12月22日，在2020年收官之际，集团召开“谋划‘十四五’暨2021年岁情座谈会”，集团向导班子、总司理助理出席聚会 � ＞刍嵊杉诺澄笔榧恰⒆芩纠砝钛沂锿局鞒� 。
会上，集团所属各单位、各部室详细汇报了“十四五”及2021年岁情思绪，各人针对企业下一步刷新举行了热烈的大讨论，事情偏向明确、步伐详细，行动果敢、信心如磐 。
集团向导就分担事情举行了点评，要求各单位、部室要起劲顺应目今形势，加速提高市场化意识，挖掘增值效劳潜力 ；鼎力大举推进清静效劳一体化、标准化建设，起劲形成“两个平台、五个系统”，即应急指挥和客户效劳平台，清静、生产、效劳、统计和计量治理系统 ；要前瞻性地谋划好“数字天天中彩”结构，开展好“智慧供热”“智慧供气”“智慧效劳”“智慧财务”等事情 ；要推进财务治理与审计治理转型，强化资源运营职能和危害防控职能，顺应集团战略需要 ；要牢靠树立“以人为本”的生长理念，统筹好企业文化与职工文化建设，鼎力大举弘扬劳模精神、工匠精神，坚持为职工办妥事，办实事，起劲让职工共享企业刷新生长效果 ；要继续配合做好市委巡察事情，落实好“边巡边改”要求 。
李岩曙总司理对集团“十四五”及2021年岁情思绪举行了总体点评，对集团“十四五”时代的“煤改气”路径妄想、燃气用户终端清静治理、用户市场的开发以及集团绩效审核的导向等举行了总体安排，为下一步集团的生产谋划事情指明晰偏向 。
会上，集团党委书记、董事长赵海滨同志讲话 。
赵书记强调，即将已往的2020年，是极欠亨俗的一年，这一年是“十三五”与“十四五”妄想的交汇之年，是国企刷新三年行动的元年，“刷新”将成为以后一个时期国有企业事情的要害词，而生长的希望不是凭空泛起的，一定是从头脑的逐步解放中迸发出来的，是通过干群一体、主行动为引发出来的 。以是，此次座谈会很是主要，不但是一次明确偏向、确定思绪的钻研会，更是一次统一头脑、凝聚共识的头脑解放大会，具有举旗定向的重大意义 。
赵书记指出，面临新时代、新阶段，我们面临许多新使命、新挑战，例如：怎样顺应“十四五”时代“低碳生长”的要求，加速推进市域无煤化历程，探索综合天天中彩供应新模式，引领全市天天中彩结构转型？怎样跟上行业的市场化趋势，进一步整合优势资源，增强市场竞争力、营业可一连生长能力？怎样做优做强做大主业，依附战略性项目纵向延伸、横向拓展工业链，向导企业实现高质量生长？怎样以新基建为突破口，找到古板营业与大数据、物联网、人工智能等新手艺的切入点，推动治理升级、营业转型？怎样深化治理体制刷新，探索适合行业特征、企业特点的管控模式，确立市场化的薪酬机制和人才机制？怎样建设强有力的焦点文化，凝聚各企业、各板块之间的生长共识，增强企业永续生长能力？等等 。这些课题事关刷新成败、事关企业生长、事关职工福祉 。以是，下一步的刷新将是周全的、深条理的、结构性的 。
赵书记要求，全体干部职工要争做集团刷新历程的见证者、加入者和推动者 。做事业，一定是以时势为谋、于阵势处谋，不可做井底之蛙、潜渊蛟龙，龙要入海，破浪前行！各人作为集团刷新的先行者，境界要高、看的要远，正所谓“不谋万世者，缺乏谋一时 ；不谋全局者，缺乏谋一域”，作为治理者要有战略的头脑、宏观的名堂、恒久生长的妄想，才华正视我们保存的问题，才华跳出当下，钻营集团以后的战略性营业转移和可一连生长 。以是各人一定要立雄心、成大事，集团各单位要站在集团全局的角度看待各项刷新行动，集团要站在全市的角度，融入全市生长的大潮，谋划青岛天天中彩的定位和下一步生长偏向，我们要凭证“大天天中彩”的生长战略，特殊是以中央经济事情聚会“八项使命”为基础遵照，充分验展集团天天中彩投资生长平台这一最大优势，坚持用平台头脑做生长乘法，用越发“开放的眼光”谋划集团未来生长偏向，用越发“开放的理念”加速建设市场化机制，用越发“开放的行动”加速高质量工业链建设，用越发“开放的文化”引领企业永续生长，深入践行“大天天中彩”构想，打造“大天天中彩”名堂，放大“大天天中彩”效应，周全开启集团“二次创业”新征程 。
围绕集团党委的决议安排，全集团要强化战略协同和战略执行，始终坚持党的周全向导，坚持于阵势中谋划生长，充分验展向导干部的“要害作用”，普遍凝聚刷新共识，确保战略决议落到实处，通过全体干部职工的一连配合起劲，使“大天天中彩”战略在2021年实现优异开局，到2023年收获阶段性效果，至“十四五”收官之际，青岛天天中彩集团能够站在更高起点上，实现更高质量生长 。