10月29日—31日，集团举行了2024年所属企业外部董事、监事履职能力提升培训班，集团委派所属企业外部董事、监事，集团董事会办公室，各单位董事会包管部分认真人及治理职员23人加入培训 。集团党委书记、董事长徐冰，集团所属企业主要认真人出席开班仪式 。
徐冰董事长在开班式上作主要讲话，他针对现在集团所属企业董事会的制度实验、职员配备及运作现状，对集团所属企业董事会和外部董事、监事提出四点要求：一是一连施展好“加入决议者”作用，做到“四清”，即常驻企业基本情形清、目今重点事情清、在建重大项目清、主要危害隐患清；二是一连施展好“监视人”作用，做到“三看”，即对标对表集团党委和董事会决议安排，看事情精神是否切合战略导向，看详细步伐是否切合整体要求，看执行效果是否切合阵势利益，确保集团决议安排在下层单位落地、落实、落细、落到位，避免泛起“上热中温下冷”的问题；三是一连施展好“智囊团”作用，科学处置惩罚好“履职尽责与维护团结”“战略治理与一样平常谋划”“提防危害与效劳生长”三方面关系；四是建设健全履职包管系统，各企业要从讲政治、讲规则的高度认真做好履职包管事情，树立阵势意识、效劳意识，建设健全运行包管机制、履职评价机制，为外部董事、监事高效履职提供须要条件 。
本次培训内容富厚、精彩纷呈，约请了具有多年履职履历的省属企业外部董事分享事情要领和体会；约请青岛大学法学院副院长重新公司法的角度，解说国家出资公司科学决议与危害防控；首次开创“重回百年校园——中国海洋大学”的研学之旅，与海大治理学院教授、青岛地铁外部董事从数字化组织、细腻化治理、战略头脑、治理立异几个层面充分学习交流探讨；组织赴优异企业特锐德对标座谈旅行，学习新天天中彩综合使用与工业结构，旅行特锐德零碳新大楼和全智能自动泊车系统；约请山东大学治理学院教授作“数智化转型与国际一流财务治理系统建设”专题课程；约请行业内优异培训讲师开展“沙漠掘金沙盘——治理者向导力与决议力提升”培训 。同时，集团董事会办公室还对《天天中彩直属企业董事会及外部董事履职评价要领（试行）》举行了制度宣贯，教育培训中心内训师开展了模拟谋划决议与战略解读的案例教学 。
经由三天的培训，集团所属企业外部董事、监事们纷纷体现，本次培训班课程多元且适用，极大地加深了他们对国资羁系规范、公司治理、董监事职责等内容的明确与掌握，各人将秉持学以致用的原则，将所学知识融入一样平常事情，起劲施展科学加入决议、实时尽责监视、倾心相授智囊的作用，切实为加速修建集团都会包管、工业生长、清静运营“三位一体”可一连生长总体结构孝顺实力 。
在10月31日的结业仪式上，集团董事会秘书、董事会办公室主任陈斌，围绕徐冰董事长开班讲话要求和本次培训班的目的，对怎样增强所属企业董事会建设提出三点意见：一是要科学构建董事会治理模式 。要遵照公司治理的一样平常纪律，因企制宜，分类施策 。坚持把党的向导和企业治理有机融合，建设动态调解长效机制 。注重施展外部董事步队优势，实现企业生长与董事会建设同频共振、同向发力 。二是外部董事、监事要自动施展科学决议作用和监视作用 。外部董事要做到“五要五不”，在重大问题决议上坚持“外部人”的自力性，在推动企业生长上增强“内部人”的责任心，以自力视角，客观务实、科学合理揭晓意见建议；监事要在规范谋划运动、增强危害提防、确保资产清静方面施展“眼睛”和“耳朵”的作用 �？嗍缴闲毂鲁ひ笸獠慷隆⒓嗍抡攵云笠瞪ぶ氐隳训阄侍�，多撰写事情报告、多举行履历交流，对此，董事会办公室将抓好落实 。三是各履职包管部分要增强支持效劳 。严酷贯彻执行集团相关制度，健全董事会授权决议系统，高效推进董事会相关机制落地，落实外部董事、监事履职待遇，推动外部董事、监事依法合规履职行权 。